Arbejds­me­to­der og energiledelse

Det er ofte nem­mere at redu­cere ener­gi­for­bru­get og for­bedre sin bund­linje, end man tror. Der­for tager vi udgangs­punkt i de syste­mer og værk­tø­jer til at redu­cere ener­gi­for­bru­get, som alle­rede fin­des i enhver virk­som­hed. Vi arbej­der altid efter inter­na­tio­nalt aner­kendte og sam­men­lig­ne­lige meto­der og retningslinjer.

Vores erfa­ring siger os, at hvis man vil opnå varige reduk­tio­ner af ener­gi­for­bru­get, er det vig­tigt at ind­drage virk­som­he­dens med­ar­bej­dere. Det er en af årsa­gerne til, at vi læg­ger vægt på åben og lige­vær­dig dia­log. Den er nem­lig med til at skabe opbak­ning blandt alle med­ar­bej­dere, når beslut­nings­pro­ces­ser og arbejds­gange skal tage hen­syn til klimaet.

Vi læg­ger vægt på

• at møde virk­som­he­derne hvor de er — dvs. det er altid med udgangs­punkt i egne mål og res­sour­cer, at ambi­tio­nen for kli­ma­til­ta­gene udføres.
• at give spar­ring og hjælp til selv at arbejde videre
• at tage udgangs­punkt i eksi­ste­rende syste­mer, hvis de alle­rede findes
• at invol­vere med­ar­bej­dere og ressourcepersoner
• at der kom­mer hand­ling bag ordene — fokus på resultaterne
• at hand­lin­gerne på kli­ma­om­rå­det bli­ver syn­ligt for virk­som­he­dens kun­der, med­ar­bej­dere og ejere
• at ind­sat­sen er for­ank­ret i virksomheden
• at tænke både på kort sigt og på lang sigt
• at det godt må være sjovt